יס משדרגים את שירות הלקוחות שלהם
-
oferlaor
- מנהל

- תגובות: 73659
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 572 פעמים
- קיבל תודות: 4464 פעמים
הפידבק הרע מהאירוע של הספינה ההולנדית עדיין לא שקע.
ככל הנראה יס הבינו שהם צריכים לשדרג משמעותית את מערך שירות הלקוחות שלהם.
קיבלתי הודעה שהם משדרגים משמעותית את המערך במטרה להוריד משמעותית את זמני המענה וההמתנה על ידי עיבוי מערך עוני הטלפון והמערכת הטלפונית עצמה.
השדרוג צפוי להתבצע במהלך סוף השבוע הקרוב החל מיום חמישי ועד יום שני בבוקר. הסיבה שהם עושים את זה בסוף השבוע היא בגלל שאז יש את כמות הפניות הקטנה ביותר.
השדרוג יעלה כ-4 מיליון דולר והוא צפוי לתת מענה משמעותי לבעית שירות הלקוחות של יס.
ככל הנראה יס הבינו שהם צריכים לשדרג משמעותית את מערך שירות הלקוחות שלהם.
קיבלתי הודעה שהם משדרגים משמעותית את המערך במטרה להוריד משמעותית את זמני המענה וההמתנה על ידי עיבוי מערך עוני הטלפון והמערכת הטלפונית עצמה.
השדרוג צפוי להתבצע במהלך סוף השבוע הקרוב החל מיום חמישי ועד יום שני בבוקר. הסיבה שהם עושים את זה בסוף השבוע היא בגלל שאז יש את כמות הפניות הקטנה ביותר.
השדרוג יעלה כ-4 מיליון דולר והוא צפוי לתת מענה משמעותי לבעית שירות הלקוחות של יס.
- tiptip
- חבר מביא חבר

- תגובות: 3519
- הצטרף: אפריל 2007
- שם מלא: tiptip
- מיקום: מושב בשרון
- נתן תודות: 303 פעמים
- קיבל תודות: 49 פעמים
לא התכוונתי רק לגבי
במשבר הם היו צריכים לעשות את הצעד הזה
אם לא בשבוע הראשון אז בשבוע ה 4
ולגבי לי הובטח החזר מחודש אוגוסט
וגם זאת רק לאחר שפניתי למשרד התקשורת
אני עדיין מחכה רק שאני לא אצטרך לבדוק את הצוות החדש
במשבר הם היו צריכים לעשות את הצעד הזה
אם לא בשבוע הראשון אז בשבוע ה 4
ולגבי לי הובטח החזר מחודש אוגוסט
וגם זאת רק לאחר שפניתי למשרד התקשורת
אני עדיין מחכה רק שאני לא אצטרך לבדוק את הצוות החדש
אור שפע ואהבה
-
oferlaor
- מנהל

- תגובות: 73659
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 572 פעמים
- קיבל תודות: 4464 פעמים
tiptip,
תוך כדי משבר אי אפשר לסגור שירות לקוחות למשך 3 ימים בשביל לשדרג מערכת...
לפי המספרים שהם ציינו של כמויות השיחות שהם קיבלו, אפילו אם כל העוסקים בתחום המענה הטלפוני בישראל היו 24 שעות מחוברים לטלפונים, אז עדיין היו זמני תגובה איטיים. תחשוב שיש לך 100 אלף לקוחות שמתקשרים במרווח זמן של שעה... איך בדיוק אתה חושב שאפשר לטפל בזה באופן יעיל?
תוך כדי משבר אי אפשר לסגור שירות לקוחות למשך 3 ימים בשביל לשדרג מערכת...
לפי המספרים שהם ציינו של כמויות השיחות שהם קיבלו, אפילו אם כל העוסקים בתחום המענה הטלפוני בישראל היו 24 שעות מחוברים לטלפונים, אז עדיין היו זמני תגובה איטיים. תחשוב שיש לך 100 אלף לקוחות שמתקשרים במרווח זמן של שעה... איך בדיוק אתה חושב שאפשר לטפל בזה באופן יעיל?
- MartinHSabag
- מנהל

- תגובות: 59332
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: מרטין סבג
- מיקום: כפר-סבא
- נתן תודות: 858 פעמים
- קיבל תודות: 1619 פעמים
- יצירת קשר:
- InbarHovav
- חבר מביא חבר

- תגובות: 3252
- הצטרף: מרץ 2007
- מיקום: נתניה
- נתן תודות: 0
- קיבל תודות: 2 פעמים
מה כולל השידרוג?
"צליל אחד שווה אלף מילים אבל אלף מילים לא יפיקו צליל אחד"
כי החיוך, המבט והטבעיות שבך (כמה שזה לא פרודוקסלי, את יותר "טבעית" מרוב של האנשים) - אז כל אלה עושים אותך יותר יפה מדוגמניות משעממות
כי החיוך, המבט והטבעיות שבך (כמה שזה לא פרודוקסלי, את יותר "טבעית" מרוב של האנשים) - אז כל אלה עושים אותך יותר יפה מדוגמניות משעממות
- esloan
- חבר ותיק

- תגובות: 2790
- הצטרף: אוגוסט 2005
- מיקום: תל אביב
- נתן תודות: 162 פעמים
- קיבל תודות: 204 פעמים
יפה מאוד. אני עם "יס" בסיפור הזה. חברה שנקלעה עקב הפרעות שלא קשורות אליה למצוקה וחוסר יכולת אמיתי לטפל בבעיה בעצמה - אך עדיין לספק מענה ללקוחותיה. שקול לדוגמה לניתוק הכבל הימי המחבר את ישראל לשדרת האינטרנט העולמי וחוסר יכולת של הספקיות לספק גישה לחו"ל...
מעניין איך חברה כמו HOT היתה מתמודדת עם משבר דומה...
להסיק מסקנות ולתקן ליקויים בזמן אמת זה לא מעשי. ללמוד מהטעויות לאחר התאוששות - ראוי לשבח.
ארז
מעניין איך חברה כמו HOT היתה מתמודדת עם משבר דומה...
להסיק מסקנות ולתקן ליקויים בזמן אמת זה לא מעשי. ללמוד מהטעויות לאחר התאוששות - ראוי לשבח.
ארז
-
oferlaor
- מנהל

- תגובות: 73659
- הצטרף: נובמבר 2004
- שם מלא: עפר לאור
- מיקום: מודיעין, ישראל
- נתן תודות: 572 פעמים
- קיבל תודות: 4464 פעמים
אגב,
שלא ישתמע מדברי שאני מרוצה מגישת החברה לבעיה. אני יודע לא מעט על השתלשלות העניינים ובשבוע הראשון הם היו צריכים לקחת צעדים מאוד קולניים בכדי לעשות סוף לסיפור. החשש היה מפני פגיעה ממוניטין החברה (לכן הם השקיטו את העניין וחשבו שזה יפתר לפני שזה יגיע לקהל הרחב). הטקטיקה הזו היתה בגדר הימור לא מוצלח בלשון המעטה.
בעיה שניה היתה שכאשר הם ראו שיש להם עומסים, הם לא פנו ל-OUTSOURCING בנושא הזה ולא הפעילו את התקליט עם התקלה מיד.
קשה לשפוט תפקוד תחת לחץ במיוחד שזה דבר שהיה ללא תקדים בישראל, אבל בכ"ז היו כמה צעדים שנעשו פשוט שבוע מאוחר מדי.
שלא ישתמע מדברי שאני מרוצה מגישת החברה לבעיה. אני יודע לא מעט על השתלשלות העניינים ובשבוע הראשון הם היו צריכים לקחת צעדים מאוד קולניים בכדי לעשות סוף לסיפור. החשש היה מפני פגיעה ממוניטין החברה (לכן הם השקיטו את העניין וחשבו שזה יפתר לפני שזה יגיע לקהל הרחב). הטקטיקה הזו היתה בגדר הימור לא מוצלח בלשון המעטה.
בעיה שניה היתה שכאשר הם ראו שיש להם עומסים, הם לא פנו ל-OUTSOURCING בנושא הזה ולא הפעילו את התקליט עם התקלה מיד.
קשה לשפוט תפקוד תחת לחץ במיוחד שזה דבר שהיה ללא תקדים בישראל, אבל בכ"ז היו כמה צעדים שנעשו פשוט שבוע מאוחר מדי.