doron35 כתב:על איזו רעידת אדמה מדובר ?
לכל אחד יש מחליף.

...

doron35 כתב:על איזו רעידת אדמה מדובר ?
לכל אחד יש מחליף.

...

באמת לא רעידת אדמה ולא נעליים. דבר די טבעי ולא בלתי צפוי.
התחלתם לנסח כותרות סנסציוניות באתר?

הגיע הזמן.
זה האיש שכבר לפני שנה מגזין Forbes בחר אותו כמנכ"ל הגרוע ביותר בעולם.

טעימה קטנה מהכתבה:

[left]Without a doubt, Mr. Ballmer is the worst CEO of a large publicly traded American company today. Not only has he singlehandedly steered Microsoft out of some of the fastest growing and most lucrative tech markets (mobile music, handsets and tablets) but in the process he has sacrificed the growth and profits of not only his company but “ecosystem” companies such as Dell, Hewlett Packard and even Nokia. The reach of his bad leadership has extended far beyond Microsoft when it comes to destroying shareholder value – and jobs.[/left]

...

החברה הזו כבר כל כך לא מענינת.
מצד אחד מצויה בחיים של כולנו.
מצד שני, אפס יצירתיות ותגובה מאוחרת של שנים לכל צעד שקורה מסביב

כל מה שנשאר לי לצפות ממנה הוא שתוציא מוצרים בסדר, בעלות סבירה, שישמשו אותי ביומיום.
את הריגושים הטכנולוגיים התרגלתי לצרוך מאחרים

Itsik_G כתב:הגיע הזמן.
זה האיש שכבר לפני שנה מגזין Forbes בחר אותו כמנכ"ל הגרוע ביותר בעולם.

...

הנה דעה אחרת : http://socialreader.com/me/content/9NjQL?chid=6762 .
האמת (אם יש אמת בהערכות כאלה) היא איפה שהוא באמצע.
מה שברור, לשפוט מישהו על פי מבחן התוצאה, זה הדבר הקל לעשות אך לא בהכרח המוצדק.

moco כתב: מה שברור, לשפוט מישהו על פי מבחן התוצאה, זה הדבר הקל לעשות אך לא בהכרח המוצדק.

...

אולי, אבל איזו עוד דרך יש לדירקטוריון לשפוט את ביצועי המנכ"ל?
הכתבה שציינת עושה לבאלמר הרבה מדי הנחות.
מבחינתי, זה לא תירוץ להגיד "תנאי השוק היו נגדו". תפקיד המנכ"ל הוא לנווט את החברה גם בתנאי שוק קשים, להתוות מדיניות וחזון לשנים קדימה. בתחום הזה באלמר נכשל בצורה נחרצת.
באלמר הגיע מתחום המכירות והוא איש מכירות מצויין, אבל טכנולוג גרוע עם אפס חזון.
מספיק להזכר בהתבטאויות הלועגות שלו על האייפון ועל האייפד ("אין לו מקלדת!") בשביל להבין שהאיש, מוכשר ככל שיהיה, לא מצליח לראות מעבר לקצה האף בכל מה שקשור לחזון טכנולוגי.
עד היום הפרסומות של מיקרוסופט ל Surface עסוקות יותר בללעוג למתחרים מאשר לשכנע למה המוצר שלהם טוב יותר.
לזכותו של קודמו, ביל גייטס, ייאמר כי הוא ידע לכבד את המתחרים וללמוד מהם (גם אם לפעמים הלימוד כלל העתקה...)

ולמי שעוד צריך שכנוע, כתבה של Vanity Fair מלפני שנה שמנתחת באריכות את "העשור האבוד של מיקרוסופט", וכוללת עדויות מעובדים בכירים של מיקרוסופט ומסמכים פנימיים.

Itsik_G כתב:

moco כתב: מה שברור, לשפוט מישהו על פי מבחן התוצאה, זה הדבר הקל לעשות אך לא בהכרח המוצדק.

...

אולי, אבל איזו עוד דרך יש לדירקטוריון לשפוט את ביצועי המנכ"ל?

...

בלי להתייחס לסיפור באלמר, שאין לי לגביו דיעה מגובשת, לדירקטוריון טוב, שמבין את עסקי החברה, בוודאי שיש עוד דרכים לבחון את ביצועי המנכ"ל. להסתכל על התוצאה, כל אחד יכול, בלי הבנה מיוחדת.

בעיניין באלמר, נשאלת השאלה למה כל זה קורה רק עכשיו. ההתדרדרות של מיקרוסופט וזה שהיא לא גורם בחלק גדול מתחומי הטכנולוגיה זה לא דבר של השני האחרונות בלבד.
לבאלמר הייתה גם פאשלה אדירה תחת חסותו, להבדיל מהטעויות האסטרטגיות של הישארות מחוץ לתחומים החמים. אני מתייחס לויסטה.
את הפאשלה הזו דווקא אפשר לבחון במבחן התוצאה, כי השאלה היא מאוד פשוטה - למה שחררו את זה לשוק.

ההתדרדרות של מיקרוספט איזה הגזמה..
הלוואי על כל חברה כמעט בעולם להיות במצב שלהם..
אתם חושבים שאנחנו באמת מעניינים אותם
הלחם שלהם זה השוק האירגוני שם זה רוב הכסף
הבן אדם אומנם לא בעל חזון ובכל זאת הוא הוביל את מיקרוסופט להיות אחת החברות הגדולות בעולם עם הכנסות מטורפות במבחן התוצאה הכללי הוא הצליח